《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，“完善和落实领导干部任期制，健全领导班子主要负责人变动交接制度”，释放出不断提高干部队伍管理规范化水平的鲜明信号。事业总是在一任接一任、一棒接一棒中向前推进，交接有序方能衔接有度。在领导干部变动交接过程中，如何杜绝“人走账销”、新官不理旧账、事业发展出现断点等现象，是当前时代背景下必须解决的现实问题。
事贵善始，尤当善终。变动交接必须“明算账”，交得清楚才能接得明白。实际工作中，一些干部“调令到手，抬腿就走”，往往化繁为简不愿交账、碍于情面不肯交账、心有顾忌不敢交账，变动过程中底数不清“难接手”、责任不明“易甩锅”等成为难言之困。从岗位要求看，干好本职是责任，做好交接同样也是责任。作为“交棒者”，要能够着眼大局、敞开心胸，以对事业高度负责的态度做好交接。这其中，特别是要突出问题导向，既交“锦旗”、更交“黄牌”，既交看得见的决策和成绩、更交看不见的风险和问题，把本地本单位一些特殊情况、矛盾隐患等进行清单化梳理，一五一十讲清楚、说明白，帮助接任者迅速“上手”，避免“绕弯路”“翻烧饼”。
人事常有变动，发展不能停步。作为党的干部，能否“接好棒”、是否“敢接棒”，体现党性修养，彰显责任担当。不可忽视的是，有的接任者容易陷入个人主义，只热衷于“另起炉灶”，不愿“给旧灶添火”；有的不肯背负历史“包袱”，对一些遗留问题能推则推，认为费力不讨好，只想“眼睛向前看”。俗话说“为官一任，造福一方”。对“接任者”而言，接下的是清单和任务，更是责任和期待。要主动从交接中把握脉络、理清思路，知道干什么，更知道为什么干、接下来怎么干。将自身工作融入发展大局，多一些“舍我其谁”的气魄、“来者不拒”的从容，在置身事内中挑起担子，不因岗位调整影响事业推进，不因变动交接错失发展机遇，更不能“事随人走”“人走事凉”。
变动交接既关乎干部个人，也影响一个地方、一个单位，制度设计必须紧紧跟上。加强教育引导，将变动交接作为干部调整谈话的重要内容，将交接表现作为干部政绩观的重要考量，防止有的干部不留片语、自顾离开。制定交接规范，对交接内容、交接程序等逐项细化，并在一定范围内公开交接，确保责任无缝对接、工作有效衔接。开展动态监督，建立定期回溯了解机制，对重点交接事项持续跟踪，对弄虚作假者严肃问责，保证变动交接常态长效。客观地说，干工作不可能每一件都尽善尽美，难免留有瑕疵或问题，对此组织上也要多一分包容，让交接者放下顾虑、坦诚交棒。对干部自身而言，变动交接也是约束和警醒，只有在任时心无旁骛、脚踏实地，离任时才能少一些顾忌、多一些坦荡。
（宿迁市委组织部 李伟）